Drei Sigma Systems

Im Jahr 1997, TV-Journalistin Clare Crawford-Mason, gab eine Rede vor dem Deming-Institut, in dem sie die die philosophischen Entdeckungen machte sie seit ihrer Interviews mit Dr. WE Deming in dem Dokumentarfilm "Wenn Japan Can, Why Can't We". Sie begann,

"Ich lernte Dr. Deming in seinem Keller im Jahr 1979 interviewte ihn dort einige Male, verstand nichts von dem, was er sagte, außer der Aussage:" Ich lehrte die Japaner, intelligenter arbeiten nicht härter. " Allerdings erkannte ich, daß er ein Prophet in seiner Heimat ignoriert wurde und wusste, dass dies eine Geschichte berichtet wurde und es mit Lloyd Dobyns "If Japan Can, Why Can't We?" Der NBC-Weißbuch in l980. "

Clare's weitreichende Rede war neu für mich, sondern Lesung ihre Diskussion über den "philosophischen" Auswirkungen der Arbeit Deming war direkt am Ziel. Es hat sich seit vielen Jahren, seit ich Gurdjieff und Ouspensky lesen. Ich erinnere mich sehr durch ihre Schriften beeindruckt, obwohl ich betrachtete sie zu dieser Zeit als ein wenig zu mystisch für meinen Geschmack.

Deming Arbeit stellt eine Theorie des Wissens, die er auf dem Wege der Ringkampf mit den Problemen der Allgegenwart Schwankungen kam. Diese Theorie des Wissens kann ohne weiteres als eine Theorie der Entstehung und Struktur des menschlichen Bewusstseins übersetzt werden. Im Laufe der Jahre habe ich viele Möglichkeiten der Annäherung an dieses Thema in der Literatur der Wissenschaft und der Philosophie. Ich gehe davon aus, dass Deming fand auch ähnliche Quellen. Klar ist, die Arbeit des Bogens Pragmatiker, CI Lewis, eine prominente Rolle im Denken der Mentor von Deming, Walter Shewhart und durch Erweiterung, schließe ich, das gleiche galt für Deming wahr.

Mein Blog verfügt über eine klebrige Beitrag, in dem ich eine allzu plumpen Versuch zu erklären, aus weltlicher Sicht, wie Regelkarte Theorie ist eine Theorie des menschlichen Bewusstseins (http://www.3sigma.com/whats-so- Spezial-zu-3-sigma /). Ich weiter daran arbeiten.

Kurz gesagt, eine Theorie des Wissens (oder das Bewusstsein, wenn Sie es vorziehen) spricht die Art des Wissens, es ist Potenzial und ihre Grenzen. Gurdjieff und Ouspensky behandelt dieses Thema mit Gedanken über andere Formen des Wissens. Deming anderen Form des Wissens war "statistischen" und er vermied alles, was der Mystik klingelte. Ich falle in die Deming Lager in diesem Bereich.

Systemisches Denken läuft auf die Entwicklung von Methoden und Instinkte für das Hören der Stimme des Prozesses, oder wenn man so will, die Stimme des Systems. Das ist das Gegenteil der Verringerung, dass sich der gesunde Menschenverstand hat by-the-Zahlen und just-the-Fakten Denken in westlichen Unternehmen. Einfach ausgedrückt, zerstört Verringerung der Gegenstand der Studie. Systemisches Denken bewahrt die gesamte Interaktion, so dass wir ihre Wärme schlagen hören, die Atmung, das heißt, und andere Vitalparameter. Hören und Verstehen der Stimme ist das Mittel, mit denen die schwierigen Wechselwirkungen, die definieren, ein System kann innerhalb der Reichweite der natürlich reduktive Geist gebracht werden. Prediction verbessert. Entscheidungen werden mehr wirksam ist. Türen immer offen für das Verständnis.

Ohne Führung, dass diese Art von Sehen und Verstehen versteht, bleibt unsere Zukunft, die die grundlegenden Mängel der szientistischen Reduktionismus bestimmt. Aus diesem Grund Deming sagte: "Wie konnten sie wissen?" Ohne dieses Verständnis können sie nicht einmal die richtigen Fragen stellen.