Deming's Theory of Knowledge
Im Jahr 1997, TV-Journalistin Clare Crawford-Mason, gab eine Rede vor dem Deming-Institut , in dem sie diskutiert die philosophischen Entdeckungen machte sie seit ihrem dokumentarischen Interviews mit Dr. WE Deming in der " Wenn Japan kann, warum können wir nicht ". Sie begann,
"Ich traf Dr. Deming in seinem Keller im Jahr 1979 befragten ihn mehrere Male dort, verstand nichts von dem, was er außer der Aussage sagte:" Ich lehrte die Japaner, smarter arbeiten nicht härter. " Allerdings erkannte ich, dass er ein Prophet in seiner Heimat ignoriert wurde und wusste, dass dies eine Geschichte war, und berichtete es mit Lloyd Dobyns in "Wenn Japan kann, warum können wir nicht?" Der NBC Weißbuch in l980. "
Clare's weit reichende neue Lesart Rede war mir aber ihre Diskussion über die "philosophische" Auswirkungen des Deming Arbeit war direkt am Ziel. Es hat viele Jahre her, seit ich Gurdjieff und Ouspensky gelesen worden. Ich erinnere daran, dass viel von ihren Schriften beeindruckt, obwohl ich betrachtete sie zu dieser Zeit als ein wenig zu mystisch für meinen Geschmack.
Deming Arbeit stellt eine Theorie des Wissens, das er Ubiquität kam auf dem Wege des Ringens mit den Problemen der Variation ist. Diese Theorie des Wissens können die menschliche Bewußtsein leicht übersetzbaren als eine Theorie der Entstehung und Struktur. Im Laufe der Jahre habe ich Philosophie fand viele Möglichkeiten der Annäherung an dieses Thema in der Literatur der Wissenschaft und. Ich gehe davon aus, dass Deming fand auch ähnliche Quellen. Klar ist die Arbeit des Bogens Pragmatiker, CI Lewis, einen prominenten Platz im Denken der Deming Mentor, Walter Shewhart und durch Verlängerung, schließe ich das gleiche galt auch für Deming.
Mein Blog ist mit einem klebrigen post, in dem ich einen allzu plumpen Versuch zu erklären auf verständliche Weise, wie Regelkarte Theorie ist (auf der Grundlage einer Theorie des menschlichen Bewusstseins http://www.3sigma.com/whats-so- Spezial-über-3-sigma / ). Ich es weiterhin Arbeit auf.
In wenigen Worten, spricht eine Theorie des Wissens (oder Bewußtsein, wenn Sie bevorzugen), um die Natur des Wissens-it's Potential und seine Grenzen. Gurdjieff und Ouspensky angegangen dieses Thema mit Vorstellungen über andere Formen des Wissens. Deming's andere Form des Wissens war "statistische" und er sorgfältig alles, was der Mystik klingelte vermieden. Ich falle in die Deming Camp in dieser Hinsicht.
Systemisches Denken kommt auf die Entwicklung von Methoden und Instinkte für das Hören der Stimme des Prozesses, oder wenn man will, die Stimme des Systems. Das ist das Gegenteil der Reduktion, die sich dem gesunden Menschenverstand by-the-Nummern und just-the-Facts Denken in westlichen Unternehmen hat. Einfach ausgedrückt, zerstört Reduzierung der Gegenstand der Studie. Systemisches Denken bewahrt die gesamte Interaktion, so dass wir seine Wärme schlagen hören, die Atmung, Sinn und andere Vitalparameter. Hören und Verstehen der Sprache ist das Mittel, mit denen die Interaktionen, die unlösbare Festlegung eines Systems kann innerhalb der Reichweite des Geistes natürlich reduktive gebracht werden. Prediction verbessert. Entscheidungen werden mehr wirksam ist. Türen zum Verständnis durchgehend geöffnet.
Ohne Führung, die diese Art des Sehens und Verstehens versteht, bleibt unsere Zukunft bestimmt durch die grundlegenden Mängel des szientistischen Reduktionismus. Aus diesem Grund Deming sagte: "Wie konnten sie wissen?" Ohne dieses Verständnis, sie können nicht einmal die richtigen Fragen stellen.
