Reflections on Pay for Performance
- Sie verdienen eine Pause heute.
Im Sommer mein erstes Jahr als Student ich auf einer Coca-Cola-Abfüllanlage gearbeitet. Es war faszinierend, die stündliche Arbeiter Fähigkeit beobachten zu dotieren, aus der Abfüllanlage und selbst organisieren. Management routinemäßig "angepasst" der Bandgeschwindigkeiten, um Schritt der Produktion. Die Arbeitnehmer reagierten auf diese Veränderungen in vielerlei Hinsicht. Während der höheren Geschwindigkeit läuft, würden einige Arbeiter routinemäßig Nudge eine Flasche einfach so, und es wäre Spitze und einen Stau im Einklang, so dass alle Flaschen folgende IT zu fallen. Der Klang der Linie Absturz war immer eine willkommene Abwechslung von der Plackerei der repetitive Mitternacht verschieben. Der Klang der Klaxons und Glasbruch markiert diese Momente der Erleichterung, während der die Arbeitnehmer lächelnd Stundenlohn bekam eine 20-minütige Pause von der Routine. Keine Worte waren nie gesprochen. Keine Grundstücke wurden ausgebrütet. Diese "Unfälle" waren nur ein Teil des Systems.
Während meines Studiums arbeitete ich als ladleman Sommern zu einem Stahlwerk. Es war ein schneller Weg, um mein Bankkonto für das kommende Jahr zu bauen. Die Stahlerzeugung wurde um-Teams Kranführer, Schöpfkelle Betreiber organisiert, pour Betreiber, Ofen Betreiber, Casting Jungs, und die Bande Vorarbeiter. Teamleistung war von der Anzahl und Gewicht der gemessenen "heizt" abgeschlossen während einer Schicht. Die leistungsstärksten Teams erhalten Bonus jeden Monat zahlen.
- Nur noch eine Hitze.
Alle Teams waren sehr aggressiv. Ein kritischer Pfad Prozess wurde Pfanne-Vorbereitung eine meiner Aufgaben. Jede Pfanne musste hergestellt werden, indem Formsand in die Basis als Trennmittel für die Schlacke, die nach einer pour blieb. Der Sand war feucht geformt. Sobald die Pfanne ausgekleidet war, war es unter einem riesigen Brenner gekocht, um alle Feuchtigkeit aus dem Sand-Wasser-Gemisch zu entfernen. Wenn kleinste Menge von Feuchtigkeit blieb in einer Pfanne, die von flüssigem Stahl gießen würde Overlay den nassen Fleck und einen Dampf-Explosion, die Stahlschmelze führen würde, aus der Pfanne explodieren. Aus diesem Grund, eine ladleman nur aus Schöpfkellen er selbst gebaut hatte gegossen.
Der Prozess der Trocknung eine Schöpfkelle war immer unscharf. Wie viel Feuchtigkeit in der Sand-Gemisch? Wie war das feuchte Arbeitsumgebung? Wie kam der Wind beeinträchtigen die Trocknung Brenner? Die einzige Antwort zurück in jenen Tagen war, desto länger unter dem Brenner, desto sicherer der Pfanne.
Die erste Explosion wurde ich Zeuge auftrat, bevor die Anlage installiert ein Schild über den Kopf des ladelman's Gießen Station. Der Stahl explodierten aus dem Topf und flog in der ganzen Pflanze. Emergency Sirenen gestrahlt. Die ladleman auf der Plattform pour unter der Lava-Flow wie verschwunden. Es war nicht viel von ihm übrig nach dem Vorfall. Das Team verlor eine ganze Wärme, die Nacht. Kein Bonus für sie.
Das zweite Mal, es war mein pour-der letzte der Verschiebung. Der Chef war drängen, eine vierte Hitze zu entfliehen, wurde das Team arbeitet hart Bonus-Zeit! Hooray! Da es allen darum, ein Team-Player ist, war meine Pfanne Trockenzeit kürzer als länger, aber auch innerhalb der "Norm".
Ich war auf der Betonierbühne, wenn das Ding explodierte. Die neu installierte Schild über meinem Kopf mein Leben gerettet, obwohl ich noch ertragen zu brennen erschreckt auf meinem linken Unterarm. Es war der Kerl auf der Casting-Plattform, die es unter mir im Gesicht erwischt. Das Team bekam tatsächlich den Bonus, dass Monat für Produktivität belohnt.
Das waren noch Zeiten, als Männer noch Männer waren, so, wenn ich die Mühle zu meinen Teamkollegen verurteilte mich als Sissy "College-Boy" zu beenden. Natürlich müssen solche Anreize nicht lebt heute, nicht wahr?
