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सफलता का रहस्य?

marc_samurai इस पोस्ट में एक सा चट्टानी है और मैं को नष्ट करने की है कि क्या है या नहीं के बीच vacillated हटाना-. जब से मेरी ब्लॉगिंग नीति को नष्ट नहीं है ("रिट हाथ होने के चलते, यह चाल स्टैंड पर मैं .."), देना होगा, लेकिन मैं पूछना है कि आप मामले को कृपया मदद नहीं कर सकते पढ़ा है जो इस टिप्पणी के साथ हो सकता है, या पोस्ट. यदि आप, राज के अपने प्रयोग की सफलता निहित हो पता है कि या मैं बनाने के लिए कोई वारंटी, एक्सप्रेस, कि अपने परिणामों यादृच्छिक मौका देगा के माध्यम से एहसास उन से बेहतर हो किसी भी. पर यह सोच Dowd के लिए जॉन धन्यवाद करने के लिए विशेष.

आज मैं सफलता का रहस्य जा रहा हूँ तुम्हें बताने के लिए शक्ति. जब मैं कहता हूँ, सफलता, दौलत प्राप्त करने की प्रक्रिया मेरा मतलब है, और प्रभाव है कि, परिमाण के आदेश के द्वारा अधिक से मात्र मनुष्यों कि. सफल लोगों के शीर्ष कुत्तों कि भीड़ पर हावी है और उनके शासन की वजह से कर रहे हैं, वे अक्सर "नेता" के रूप में वर्णित है, हालांकि कि रोपण बहस का मुद्दा है. वे कंपनियों के अधिकारियों, नेताओं, वित्तीय, जुआरी, पंडितों और प्रचारकों जो अंत शो जहाँ शो चलाने के लिए किया जा रहा है चलाने लगते हैं.

crew अपने 30 एक व्यवसाय परामर्शदाता के रूप में मैं साल के कॅरिअर के दौरान काफी कुछ सफल लोगों के साथ कंधे मलवाना. के लिए उस समय के सबसे, ये था व्यक्तियों के साथ अपने रिश्ते के रूप में वे कहते हैं, सख्ती से व्यापार. उन का मेरा ज्ञान कार्यस्थल तक ही सीमित था. कोई नहीं जो मुझे जानता है मुझे कभी परमुखापेक्षी होने का आरोप लगा होगा हालांकि, बिजली के साथ अपने रिश्ते को एक जिसमें मैं सहन और भी खेती की जाती है, जो मेरे बनाए रखा और मेरे paychecks पर हस्ताक्षर करने के लिए एक मातहती धूमिल हो जाती थी. यह काफी bluntly रखा, अपनी नौकरी करने के लिए सलाह दे रहा था, लेकिन कभी भी हद तक कि मेरी सलाह दी अस्तित्व ख़तरे में डालना होगा. मैंने समझाया, जैसा कि एक पसंदीदा प्रोफेसर कई साल पहले, आपको सिस्टम को प्रभावित नहीं अगर तुम बाहर है कि सिस्टम से डाली हो सकता है की सलाह दी. आप भी किराए का भुगतान नहीं कर सकते हैं.

2004 में सब कुछ बदल दिया है. कि वर्ष है कि मैं एक महत्वपूर्ण छह साल नौकायन अभाव लिया है कि मुझे और मेरे परिवार को दुनिया भर के आधे रास्ते और वापस फिर से लौट रहा था मैं अपनी यात्रा से लौटे एक व्यापार सलाहकार, kaput के रूप में मेरे कैरियर खोजने के लिए.. Deming मर गया था और विश्व के वित्तीय Wheeling और व्यवहार में पगलाकर चलाने गया था. कुछ है जो में रुचि ले लिया था कि मैं क्या एक "Deming" सलाहकार के रूप में की पेशकश की थी बदलते समय और हरियाली है, और अधिक लाभदायक चराई के वादे के साथ विकसित किया था.

संघर्ष का एक अच्छा सौदा करने के बाद मेरे परामर्श जीवित करने के लिए, मैं एक सेलबोट कप्तान के रूप में एक पक्ष व्यापार शुरू कर दिया. मैं प्रभाव में बन गया है, नाविकविद्या और मेरी नई नौकायन ग्राहकों के बीच में रुचि रखने वालों के लिए एक सलाहकार के बहुत सफल लोगों के एक नंबर थे. दिलचस्प बात यह सलाह दी जानी करने के लिए और नौकायन सबक उद्यम में सीखा जा करने के लिए उल्लेखनीय हैं उन है कि व्यापार उद्यम के लिए लागू करने के लिए समान है. केवल वास्तविक अंतर यह था कि अपतटीय नौकायन के उच्च दांव खेल में, नीचे लाइन लाभ के बजाय अस्तित्व है.

समुद्र में मैं अब अपने ग्राहकों के साथ अपने संबंध प्रतिबंधित सकता कार्यस्थल "क्योंकि समुद्र में," everwhere कार्यस्थल है. साथ रहती लाइन पर, मातहती है कि मैं एक व्यापार सलाहकार नहीं रह गया है ठीक या संभव के रूप में गले का कोहरा. एक नाविकविद्या सलाहकार के रूप में, मैं पूरी व्यक्तियों के रूप में अपने ग्राहकों के साथ निपटने और इस तरह मैं आया करने के लिए सफल लोगों के रहस्य के साथ आमने सामने थे.

की जा रही रहस्य सफल सत्ता में प्राप्त आय से अधिक धन, और प्रभाव - अस्पष्टता है. अस्पष्टता एक गुणवत्ता कि कुछ लोगों को साथ पैदा होने लगते है, Asperger है सिंड्रोम के मामले के रूप में है, लेकिन कहीं अधिक लोगों को वास्तव में सावधान अध्ययन, प्रशिक्षण के माध्यम से खेती, और अभ्यास. पर निर्भर करता है कि कैसे आप इसे देखो, अस्पष्टता या तो एक या विकलांगता की क्षमता है कि दूसरों से प्रभावी ढंग से मास्क, एक के विचारों और भावनाओं.

किसी भी सहयोगी उद्यम में, आगे बढ़ने के समूह के सदस्यों के बीच पारदर्शी सिगनल पर निर्भर करते हैं पर लोगों के प्रयास. यह पारदर्शिता क्या यह संभव है लोगों को साझा करना और विधियों के माध्यम से अपने कार्यों को सिंक्रनाइज़ करने के लिए बनाता है. नेतृत्व की भूमिका के लिए तैयार करना है और तरीकों के साझा करने को सुविधाजनक बनाने के क्रम में प्रभावी रूप से एक उद्यमी समूह के कार्यों को ध्यान केंद्रित है. नौकायन की गतिविधि है, जो हर किसी के जीवन में एक तुल्यकालिक पूरे के रूप में एक साथ काम करने पर निर्भर करता है इस एक घटना के clearest उदाहरण प्रदान करता है.

पारदर्शिता के मूल में है कि हम क्या इंसान के रूप में लगता है. यह जानकारी जिस में लोगों को उचित और जिम्मेदार भविष्यवाणियों और निर्णय और दूसरों के साथ संगीत समारोह में अपने कार्यों के प्रत्यक्ष करने के लिए सक्षम हो की एक समरूपता पैदा करता है. एक बहुत ही वास्तविक अर्थ में, एक समान स्तर पर समरूपता स्थानों पर सब लोग. लेकिन क्या होता है अगर एक व्यक्ति अपारदर्शी है? क्या होगा अगर हम उसके या उसके उद्देश्य, इरादा नहीं पढ़ा है, और विधियों कर सकते हैं? जब ऐसा होता है, वहाँ जानकारी का एक विषमता है कि जो पारदर्शी हो और बीच संपर्क बनाता है जो अपारदर्शी रहे हैं, अप्रत्याशित. दूसरे शब्दों में, अगर मैं अपने उद्देश्य और विधियों को समझने, लेकिन आप अपने उद्देश्य और तरीकों को समझने में असमर्थ हैं, मैं आप के ऊपर एक फायदा है. मैं तुम क्या करोगे भविष्यवाणी लेकिन आप भविष्यवाणी नहीं कर सकते मैं क्या करूँगी कर सकते हैं. मैं अपने लाभ के लिए ज्ञान की अपनी कमी का फायदा उठाने और कहा कि मुझे बेहद अमीर, शक्तिशाली बनने के लिए अनुमति देगा कर सकते हैं, और प्रभावशाली.

masks समुद्र में, अस्पष्टता की मौत के लिए एक नुस्खा है. जब sh_t प्रशंसक मारता है, और यह हमेशा होता है, एक दल की क्षमता जानकारी समरूपता को प्राप्त करने के अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है. "सफल" लोगों को, मैं लगातार करने के लिए मनाया नौकायन शिक्षण में है कि वे कहते हैं कि समरूपता की ओर काम करने में असमर्थ रहे. वे हमेशा छेद में एक ऐस का आयोजन किया. वे हमेशा की कोशिश की विषम लाभ बनाए रखने के लिए कुछ इस कहानी के रूप में प्रदर्शन किया .

पीछे मुड़कर देखें, यह मेरे लिए स्पष्ट हो गया है कि सफल लोगों को मैं नौकायन में मनाया की अस्पष्टता सफल लोगों के साथ अपने सभी रिश्ते का सच हो गया है. मैं समझता हूँ कि मेरे परामर्श के साल भर में, मैं अपने आप को और विषमता है कि उनके लाभ के साथ सक्षम मौन सहापराध में अपने ग्राहकों के बीच एक धूमिल रिश्ता गले लगा आए हैं. सफलता की अस्पष्टता क्या उद्यम मैं मदद करने की सेवा के काम पर रखा था? मुझे नहीं लगता. सफलता की अस्पष्टता एक पूरे के रूप में उद्यम की सफलता के लिए छोटे से योगदान दिया, हालांकि यह सफल व्यक्ति को बहुत अच्छी तरह से सेवा की.

अब आप कहते हैं, "अरे सकता है, मैं सफल लोग हैं, जो अपारदर्शी," नहीं कर रहे हैं जो मैं जवाब देंगे कि हालांकि कुछ कुछ अंधा शुद्ध भाग्य के माध्यम से सफल हो सकता है, वास्तव में सबसे अधिक हैं, अस्पष्टता में कुशल पता है. अपने विश्वास है कि वे अपारदर्शी नहीं कर रहे हैं, सिर्फ कुशल कैसे वे अपने उद्देश्य और विधियों masking पर हैं एक वसीयतनामा है. वे संकेतों वे इस तरह के एक डिग्री करने के लिए भेजने के लिए नियंत्रण, वे आप उन्हें में देखने में असमर्थ हैं, गुण है कि सभी के लिए आम हैं. (या शायद वे बस Asperger है सिंड्रोम है.)

तो, अगर आप सफल होना चाहते हैं, जैसा कि ऊपर परिभाषित, उद्देश्य के साथ अस्पष्टता खेती करने के लिए अपने आप को और दूसरों के बीच जानकारी का एक विषमता पैदा करते हैं. यह वास्तव में आप क्या मास्क पहनने के लिए-आवेगहीन, मिलनसार, बाबा, जोकर या तानाशाह चुना फर्क नहीं पड़ता. वह सब मायने रखता है कि अपने उद्देश्य और इरादे दूसरों के लिए अपारदर्शी है. हालांकि खुफिया, कड़ी मेहनत, और महान विचारों के कुछ मामूली सफलता दूसरों को, इस तरह के मेधावी गुणों के सापेक्ष उत्पादन अस्पष्टता से अधिक नहीं जीत सकते हैं. अस्पष्टता के लिए निर्णायक बढ़त हासिल तरीका है.

अध्ययन प्रश्न

1. क्या सबक हम घर पर अपने बच्चों को पढ़ाने जा रहा है और अपारदर्शी के बारे में स्कूल हैं?

2. सबक अपने बच्चों को क्या वास्तव में के बारे में अपारदर्शी होने सीखा?

3. क्या होगा अगर हर कोई अस्पष्टता थे करने के लिए अत्यंत कुशल हो?

(अब है कि आप सफलता के रहस्य का पता है, divulging में मान्यता की मेरी मेरे लिए धन अर्जित नव भेजने के अपने कुछ "देय. गुप्त जांच खजांची बनाओ तीन सिग्मा सिस्टम".

  1. जॉन Dowd
    7 फ़रवरी, | 2010 05:27 पर # 1

    मेरे चेक संलग्न पाते हैं.

    मुझे लगता है कि आप इस के साथ बंद कर रहे हैं, लेकिन नहीं काफी वहाँ. मैं इसे कुछ सोचा दे दूँगा. अक्सर, छुपा असुरक्षा या भय की एक अभिव्यक्ति (जो भी जोखिम प्रतिकूल व्यवहार की व्याख्या हो सकती है).

    विचार है कि यदि एक के लिए नहीं अपारदर्शी हो यह किया जा रहा है क्योंकि वे इतनी अपारदर्शी में कुशल हैं लगता है BTW यह एक चिंताजनक घेरा गया है. "आप इनकार में हैं." "नहीं, मैं नहीं हूँ." "देखो??"
    अस्तित्व 'कोई बाहर निकलने की तरह.'

  2. 7 फ़रवरी, | 2010 17:27 पर # 2

    जॉन, जाँच के लिए धन्यवाद!

    मैं आपके साथ सहमत हूँ. इस पोस्ट ने मुझे परेशान के रूप में मैं ने लिखा है यह और भी अधिक फिर से इसे पढ़ने में इतनी. हालांकि यह मेरी व्यक्तिगत "" ब्लॉगिंग नीति के खिलाफ है, मैं बहुत हटाना बटन हिट करने के लिए परीक्षा की गई है. फिर भी, जैसा कि आप ध्यान दें, इस पोस्ट है कि "" बंद करें और इसे कम से कम कुछ करने के लिए एक कदम पत्थर प्रदान कर सकते हैं बेहतर है कुछ है.

    मैं विचार के लिए मानव में हो सकता है कि प्राप्त करने की कोशिश कर रहा हूँ का संकेत है कि दूसरों को उनके व्यवहार आकार करने के लिए इतना है कि हम मिलकर काम कर सकते हैं की अनुमति देने के सृजन की प्रक्रिया शामिल है. Deming है ऑर्केस्ट्रा उदाहरण के मन में आता है. ठोस व्यवहार के पूरे हिस्से की राशि से अधिक कलाकारों के बीच का संकेत हो सकता है अगर केवल अधिक से अधिक congruency की ओर जाता है. इसलिए मेरे मन, सिगनल का अधिक से अधिक करने के लिए congruency प्रणाली है जिसके द्वारा हम संवाद के उद्देश्य है. हम जानबूझकर या अनजाने गुमराह अगर संकेतों को हम बाहर डाल बिगाड़ना, हम उप पूरे का प्रदर्शन और बातचीत के नुकसान प्रभावशीलता का अनुकूलन. मेरे मन में, पोस्ट के इस पहलू को बहुत अच्छी तरह काम करने लगता है.

    अब, मुझे लगता है कि "सफल" लोगों को देखा है, पोकर खिलाड़ियों की तरह, बहुत संकेतों वे भेजने के प्रबंधन में माहिर होने लगते हैं. (यह आनुवंशिकी और विशेषता के एक समारोह किया जा सकता है / या कौशल). और मैं सोच रहा था कि उनके संकेतों की व्याख्या में अपने कौशल की कमी के कारण मेरे "संकेत रिसीवर में एक घाटे" को दर्शाता है या जानबूझकर या अनजाने में किया जा रहा है संकेत ट्रांसमीटर में विकृत है शुरू? मुझे पता है कि विभिन्न विकलांग के मामले में Autism और एक प्रकार का पागलपन, जैसे विरूपण ट्रांसमीटर पर है, लेकिन "के बारे में सफल लोगों को क्या?"

    बेशक, कोई सही संकेत किया जा सकता है. वहाँ हमेशा एक अधिक या कम डिग्री करने के लिए विरूपण है, और यह वास्तव में तर्क मैं पोस्ट में बनाने के घालमेल कर दिया है. सबसे पहले, हम तय करना होगा अगर हम सहमत हैं कि (संचार सिगनल के लिए मानव प्रणाली के उद्देश्य) वास्तव में है, जिसका अर्थ का अधिक से अधिक congruency. दूसरा, हम सिगनल की प्रभावकारिता की डिग्री क्या है कि प्रणाली के भीतर भिन्न होता है समझने की कोशिश करनी चाहिए. तीसरे, हम में प्रणाली की विशेषताओं का निर्धारण और संकेतन संकेतन कि "विशेष कारण का प्रतिनिधित्व करता है" और इसलिए प्रणाली कम पूर्वानुमान है बनाता कोशिश करनी चाहिए.

    विशेष कारण सिगनल समूह कार्रवाई है, जो व्यवस्था है कि मैं आगे डाल दिया है के उद्देश्य के लिए काउंटर में जानकारी की विषमता बढ़ जाती है. इस समूह में कार्रवाई की व्यवस्था करता है कम पूर्वानुमान है. दूसरे शब्दों में, हम चीजों के लिए बाहर सेट ठोस कार्रवाई में करते हैं (साझा सिद्धांत और विधि में) कम प्रभावशाली बन जाते हैं. जब विशेष कारण सिस्टम में अंतःक्षिप्त है क्योंकि प्रणाली में एक व्यक्ति अभिनेता के उद्देश्य समूह के लक्ष्य की तुलना में अलग हैं, ठोस कार्रवाई कम है फिर भी विशेष कारण के एजेंट की सेवा करना है हो सकता है.

    स्पष्ट रूप से पोस्ट में मेरी थीसिस समस्याओं का एक बहुत कुछ किया है, लेकिन सिस्टम को देखने के लिए यह सोचा पीसने के लिये अन्न प्रदान करना चाहिए प्रतिनिधित्व करता है.

    व्यक्तिगत "सफलता" सबसे उपयोगी प्रणाली का एक उत्पाद या विशेष कारण के एक उत्पाद के रूप में के रूप में देखा "क्या है?
    उत्पादन अस्पष्टता "सफलता" है या "सफलता" अस्पष्टता का उत्पादन करता है?
    सर्वश्रेष्ठ प्रणाली में एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया चर के रूप में देखा अस्पष्टता है या यह एक विशेष कारण है?
    क्या तरीके "सफलता में कर सकते हैं" (के रूप में परिभाषित) हो समरूपता जानकारी की शर्तों के तहत उत्पादन किया.

    नोट: ये सवाल भी घेरा आप अस्पष्टता वह भी करने के लिए मान्यता प्राप्त किया जा अपारदर्शी है के बारे में उल्लेख के दिल के पास जाओ.

  3. फ़रवरी 9, | 2010 05:54 पर # 3

    हाय मार्क,
    के रूप में आप पोकर खिलाड़ियों के अपने उदाहरण में उल्लेख है, अस्पष्टता एक प्रणाली है जहाँ एक ही पार्टी दूसरे की कीमत पर जीत सकते में एक "" खेल के नियम है. इस नियम से बेहतर mastering दूसरों को और अधिक इस प्रणाली में सफल हो जाएगा किसी को. Wallstreet अधिमानतः सफलता की कम से कम 10 वर्षों के साथ पेशेवर पोकर खिलाड़ियों को काम पर रखने कंपनियों के बारे में हाल ही में फाइनेंशियल टाइम्स में प्रकाशित रिपोर्ट.

    अन्य बिंदु यहाँ है, कि अस्पष्टता सीखा है जल्दी समाजीकरण के दौरान और एक आदत है, विभिन्न सामाजिक स्तर और सामाजिक प्रजनन, आम समझ और निश्चित स्तर की शैली के बीच अंतर का एक बिंदु के रूप में Bourdieu "में ला भेद बताया है." तो यह समझने के लिए कठिन है और उस वर्ग के बाहर किसी के लिए नकल.

  4. फ़रवरी 9, | 2010 15:07 पर # 4

    पॉल,
    पद देने के कुछ "पैरों" के लिए धन्यवाद! वर्ग और जल्दी समाजीकरण की आपकी उल्लेख शक्तिशाली resonates. यह समझ में आता है कि यह एक यूरोपीय और अधिक स्पष्ट रूप से एक अमेरिकी से देखना होगा. यह मुझे देता है, एक अमेरिकी, चिकित्सा, कानूनी, और धार्मिक elites जो मास्क के कुछ प्रकार के पहनने में प्रशिक्षित किया जाता है के बीच में "" professionalization की प्रक्रिया के बारे में सोचते हैं. एक बार फिर, अस्पष्टता एक नुकसान पर layperson स्थानों.

    मुझे लगता है कि अस्पष्टता के लिए एकमात्र कुंजी नहीं किया जा सकता है, "सफलता" लेकिन यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण घटक है.

  1. 8 फ़रवरी 2010 में | 21:30 # 1