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管理のデミングの7つの致命的な病気

  1. 目的の不変性の欠如
  2. 強調は、短期的利益(過剰は、短期的な変動に長期的な成功に有害です。相対的に重要短期結果にこのような焦点と目的の不変性に焦点を当てることは不可能隣にあります。)
  3. パフォーマンスの評価、メリット評価や年間評価(参照してください:パフォーマンスを鑑定なし:どのような代わりに性能アプレイザルピーターScholtesで行う)。
  4. トップマネジメント(すぎの売上高のモビリティは)多くの問題を引き起こす
  5. 多くの重要な要因は、"未知と不可知ている目に見える数字だけで(会社を実行している。"これは反する明白なステートメントですに何人かが誤って教えデミング主張 - いる場合のみ、何を測定。デミングこの、もし信じていない管理することができます実際には、管理の致命的な病気など)それを見た
  6. 過度の医療費
  7. 過剰な法的損害賠償は弁護士成功報酬に取り組んで膨らんだ
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