3つのシグマシステム

マシュースチュワートはその中で彼は、ビジネス管理、MBA取得、コンサルタントの大祭司は、他のシャーマン、ない服を持って説明を公開真実占い書いています！ 、記念碑的な行為のでは宛先間違い、彼か、あるいは自分のエディタに本を選択タイトル彼の、"経営神話：なぜ専門家が間違ってくるんだ"。 このブログのエントリのタイトルが多かったのされていると思います。

管理神話

私は私はそれを読んでいない主な理由は、このブログのエントリはスチュワートの本のレビューではない、と言ってから始めましょう！ しかし、私が読んでいると簡潔に問題 2006年6月の資料を読み込み、彼大西洋詳細は、権利、"経営神話"とすれば資料では、あなたがオンラインで読むことができます、本です代表的な著作し、お勧め私はすることができますためらうことなく。 しようとする本のレビューでは、場合は、その場合、ジルレポールのニューヨーカーの新10月 12日号、"遠景高速"とアンドリューオコネルのレビューでは2009年8月 13日ハーバードビジネス、 "なぜビジネス理論は廃棄時の" 。

一方でこの問題さて、上に。

このブログの読者が知っているように、重要な思想家、はいとして、管理する正真正銘の"コンサルタント"は、私は、ビジネス"の私のサブセットとして記述する自然、非常にオフ中心のビューを持つように広範な行動呼び出す設定私は" 企業 "。 私の正式な教育や訓練は社会学、社会心理学、教育の分野で、されたその背景は私の人生とキャリアを理解し、人間の行動を解釈するための基礎として全体務めている理論の基礎を私に提供される。

私の観点からは、ビジネスや非商用の間には境界線がある。 がどれだけの人々が生活の"ビジネス"について行く人間の相互作用のプロセスがあります。 ロール個人がそれぞれの地域社会でプレーする - 親と子、教師と学生、労働者と経営者、指導者や信者は、捕食者と被害者、愛好家や嫌がらせ - 環境、運の力によって形作られており、共有意図ています。 1つの共通分母は、我々はすべてのコミュニティに生まれていると美徳我々人間らしさが、一緒に生き残るためには、できれば動作するようにバインドされて、世界で成功することです。 ないている分離します。 ないこもりすることができます。 人間であることには相互作用のそこからは脱出しているWebに巻かされる。 これは、"ビジーネス"によって、我々の方法を作ると、一日一日アウトです。

マシュースチュワートはの同じポイントを作っている。 "ビジネスは、"科学も、それ自体の研究の意義フィールドではありません。 経営のいわゆる"科学"は関係の特定のセットの申し訳なさそうな以上のものです - 顧客、サプライヤー、従業員への管理者は、無力に強力です。 これらの関係は、自然の外部の法律の任意の組み合わせによって生成されていません。 彼らはむしろ、関係の1つのフォームの存在に来ている人、そこから最も利益を得るに永続されている特異な例です。

科学"科学は"のため、実際の管理が申し訳なさそうではなく、それがこの合祀、 科学"は管理の父"多くの蔓延と拷問のロジックがあります適合するように呼び出さ現状。 フレドリック教義を正当化ウィンズロウ、 テイラー価格最低でも抽出の最大生産することができますさとして教義は、神話がで、"の"効率の方法を別に入れ、この、労働者の他の利益からの誰が、レートが可能最低を目指す時にこれらの他の補償を行うようにします。 他の名前で上昇し、まだ上昇した。 シックスシグマは、TQMは、リエンジニアリングは、バリューストリームマッピング、別の名前で、すべてのバラですリーン。 金持ちはさらに金持ちになり、貧乏人はさらに貧乏になる。 このには科学があります。 しか自己の関心が力によって支えられています。

という意味これは、私は、"ビジネスコンサルタント"午前反企業？全然 ！

私は、言っていることを前提事業はまず第一に、約利益は、経営者や株主への発生、企業の主たる目的はならないです。 事業の営利能力の効率を最大化する増加率で敗者の数が増加し、長期的で、唯一の誰もが失われる可能性が災害のためのレシピです。 これらの究極の損失が横行し、戦争、性疾患、森林伐採、汚染、地球温暖化の面では、集計することができますまだ、人間の企業の長期的な矛盾を想像も無数ので、目的とした。

博士たちデミングも、"ビジネスコンサルタント"、最大効率（すなわち、収益性）""全体として、企業のシステムを最適化するアイデアのアイデアを反論した。 彼は第1セットの"事業"システムなどの目標を14ポイント- "（行動事業）...目的と競争力になる事業を継続し、仕事を提供します。"

ビジネスでの滞在中、仕事を提供し、目的の複雑な星座です競争力してください。 誰もが他よりも優先することができます。 ビジネスの事業は無限に転送個人、コミュニティ、国家、世界を提供して価値の創造に向かってのビジョンを探して駆動する必要があります。 構想が浮上し方法は、この目的で、 企業が継続的に、世界"（電源を1つの最高のハーネスできる手段で、ヒトより"の作成をメソッドにドライブの競合のアイデアやデミング）。 この中には利益がやっては！

何年も前、私は博士デミングとは、私は何のコンサルタントとしての私の役割は、する必要があります彼に尋ねた会話していた。 彼は私の役割はどのように企業の、システムを最適化することを考え出すための外の視点とメソッドのセットで私のクライアントを提供すると説明した。

私は答えた。"しかし、どのようなクライアントはinquryのメソッドの代わりに簡単な回答を望んでいるか？"

デミングは、彼らが正しい答えを持っている"誰でも答えた'ハック'です。 に移動します。 あなたは、あなた自身の"自分の時間を浪費している。

スチュワートは観察として、経営の"科学"はほとんど意味がない。 人人間企業（例えば、ビジネス）の有効性を改善するために求めるための研究の適切なフィールドはlibral芸術、社会科学、哲学です。 デミングはといいますこのSoPK 。 一番下の行は、ドルだけで測定することはできません。 これは、どれだけ私たちが行うことを目指しの面で、その親愛なる読者は、基本的に我々が愛する保持値の関数を測定することができます。

デミングの目的？ "我々はここで良い世界を作るためです。"